工業(yè)企業(yè)和園區(qū)該如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化能碳管理要求?
發(fā)布時(shí)間:2025-12-16 瀏覽次數(shù):
如果說(shuō)過(guò)去企業(yè)與園區(qū)的碳排放管理僅僅是引導(dǎo)和試驗(yàn)性的推薦,那么隨著工信部《工業(yè)企業(yè)和園區(qū)數(shù)字化能碳管理中心建設(shè)指南》(以下簡(jiǎn)稱《指南》)的發(fā)布,新一輪強(qiáng)有力的能碳管理正式開(kāi)啟!數(shù)字化不再是能隨便標(biāo)榜的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),而是工業(yè)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠色低碳轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)標(biāo)配。

01.“AI+能碳”成行業(yè)標(biāo)配!
國(guó)家工信部發(fā)布的《指南》中,對(duì) “數(shù)字化能碳管理中心” 的界定是:支撐工業(yè)企業(yè)和園區(qū)提升能耗雙控和碳排放雙控管理水平的信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)工具。這意味著,能碳管理必將成為行業(yè)標(biāo)配,國(guó)內(nèi)所有重點(diǎn)排放企業(yè)與園區(qū),都將開(kāi)啟一輪數(shù)字化變革。
國(guó)家要求所有重點(diǎn)企業(yè)/園區(qū)必須建“數(shù)字化能碳管理中心”,用AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)能耗和碳排放的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)警。簡(jiǎn)單說(shuō),就是讓企業(yè)像管理財(cái)務(wù)一樣精準(zhǔn)管碳!
有幾個(gè)關(guān)鍵詞值得我們注意:精準(zhǔn)化計(jì)量、精細(xì)化管控、智能化決策、可視化呈現(xiàn)。
業(yè)務(wù)方面,《指南》竟然對(duì)能碳管理中心列出了12項(xiàng)基礎(chǔ)功能!除了常見(jiàn)了能耗管理、碳排放管理,還有碳預(yù)算動(dòng)態(tài)調(diào)整、碳核查報(bào)告自動(dòng)生成、碳資產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警等智能化工具,簡(jiǎn)直太炸裂了!真沒(méi)想到,人工智能在雙碳領(lǐng)域的應(yīng)用,現(xiàn)在就已經(jīng)得到了政策強(qiáng)有力的推進(jìn)。

02.能碳管理中心如何建設(shè)?
建設(shè)指南:三步走戰(zhàn)略制度
制度:學(xué)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(如ISO 14064),設(shè)立“碳績(jī)效KPI”。案例:騰訊數(shù)據(jù)中心將服務(wù)器碳足跡納入采購(gòu)合同,供應(yīng)商不達(dá)標(biāo)直接淘汰。
平臺(tái):用傳感器+AI算法實(shí)時(shí)優(yōu)化。案例:華為園區(qū)用數(shù)字孿生技術(shù),把空調(diào)能耗降低30%。
行動(dòng):先換設(shè)備(如光伏發(fā)電),再培訓(xùn)員工。案例:無(wú)錫某工廠給運(yùn)維人員發(fā)“碳排查師”證書(shū),考核不過(guò)扣獎(jiǎng)金。

能碳管理體系層面:企業(yè)可遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),如ISO 14064的碳排放量化方法、PAS 2060的碳中和實(shí)施規(guī)范,以及深度對(duì)接國(guó)內(nèi)“雙碳”政策與標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)管理體系。體系的核心在于將碳排放管理嵌入組織基因,例如設(shè)立專職的能碳管理委員會(huì),明確從CTO到運(yùn)維工程師的碳責(zé)任清單,并通過(guò)季度碳審計(jì)、月度碳績(jī)效評(píng)估等制度,將碳排放強(qiáng)度與部門KPI直接掛鉤。此外,體系要求建立覆蓋設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)維到退役的全生命周期碳檔案,例如服務(wù)器采購(gòu)時(shí)需附帶供應(yīng)商提供的碳足跡報(bào)告,退役設(shè)備需通過(guò)第三方認(rèn)證的循環(huán)利用渠道處理,避免隱性碳排放。
能碳管理系統(tǒng)層面:白皮書(shū)提出構(gòu)建“感知-分析-決策”三層技術(shù)架構(gòu)。感知層依賴高精度智能電表、嵌入式碳排傳感器以及環(huán)境監(jiān)測(cè)終端,實(shí)現(xiàn)秒級(jí)數(shù)據(jù)采集;分析層通過(guò)搭建能耗數(shù)字孿生模型,將物理設(shè)備映射為虛擬實(shí)體,利用強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法動(dòng)態(tài)優(yōu)化。決策層則需整合碳市場(chǎng)接口,例如通過(guò)API實(shí)時(shí)獲取區(qū)域電網(wǎng)碳排放因子,動(dòng)態(tài)計(jì)算園區(qū)碳配額缺口,并自動(dòng)觸發(fā)綠電采購(gòu)或CCER碳匯交易,確保年度凈零排放目標(biāo)。系統(tǒng)還需支持多園區(qū)協(xié)同,例如通過(guò)邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)跨地域的負(fù)載遷移與能源調(diào)度,將富余綠電資源調(diào)配至高負(fù)載園區(qū)。
能碳管理實(shí)施層面:強(qiáng)調(diào)“技術(shù)-管理-生態(tài)”三位一體。初期需完成基礎(chǔ)設(shè)施的硬改造:替換傳統(tǒng)鉛酸蓄電池為鋰電儲(chǔ)能系統(tǒng)(循環(huán)效率提升至95%)、部署浸沒(méi)式液冷機(jī)柜(IT設(shè)備能耗降低40%)、安裝雙面光伏組件(單位面積發(fā)電量增加15%)。中期通過(guò)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)軟優(yōu)化:開(kāi)發(fā)碳排熱力圖工具,定位高碳排設(shè)備(如柴油發(fā)電機(jī)備用電源),制定替代方案。長(zhǎng)期則需構(gòu)建零碳生態(tài):與供應(yīng)鏈簽訂綠色協(xié)議、參與林業(yè)碳匯項(xiàng)目、搭建區(qū)塊鏈碳賬本。實(shí)施過(guò)程中需配套建立“碳能力”培訓(xùn)體系,例如針對(duì)運(yùn)維人員開(kāi)設(shè)碳排查ISO標(biāo)準(zhǔn)課程,針對(duì)管理層設(shè)計(jì)碳金融衍生工具實(shí)戰(zhàn)工作坊,最終形成從設(shè)備級(jí)減碳到生態(tài)級(jí)負(fù)碳的完整閉環(huán)。
康派智能智慧能碳管理系統(tǒng)
智慧能碳管理平臺(tái),融合“了物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”等技術(shù),對(duì)企業(yè)水、電、氣、冷、熱等能源使用狀況管理,及現(xiàn)場(chǎng)壓力、溫濕度、設(shè)備運(yùn)行健康度等參數(shù)實(shí)行集中監(jiān)測(cè)、管理和分散控制,實(shí)現(xiàn)不同場(chǎng)景下的能源及碳排放監(jiān)測(cè)、分析、管理、評(píng)估和預(yù)測(cè),為企業(yè)的節(jié)能降碳、精益能效管理提供數(shù)字化平臺(tái)。
1.組織架構(gòu)

2. 四個(gè)層級(jí)+一個(gè)平臺(tái)

3.能碳管理基礎(chǔ)篇與進(jìn)階篇

4.碳排放管理

01.碳盤查:
邊界管理:展示企業(yè)碳排放邊界、排放源及排放因子種類確定、排放源計(jì)量參數(shù)識(shí)別
碳核算:展示溫室氣體排放量匯總、各個(gè)能源的活動(dòng)水平和排放因子數(shù)據(jù)和來(lái)源
碳盤查報(bào)告:與各個(gè)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指南一致,可導(dǎo)出報(bào)告作為數(shù)據(jù)支撐
02.碳監(jiān)測(cè)
碳監(jiān)測(cè):展示企業(yè)各個(gè)能源碳排放量
監(jiān)測(cè)告警:展示企業(yè)各個(gè)能源排放因子的檢測(cè)告警
活動(dòng)數(shù)據(jù)佐證材料:展示各個(gè)能源相關(guān)監(jiān)測(cè)報(bào)告
03.碳分析
碳排放分析:展示碳排放強(qiáng)度、碳排放增長(zhǎng)率、碳排放彈性系數(shù)等數(shù)據(jù)
碳排放預(yù)測(cè):展示不同場(chǎng)景下碳排放的情況
04.碳資產(chǎn)管理
配額計(jì)劃:每年將碳配額按公司、部門、按月度分解
配額測(cè)算:將企業(yè)配額與實(shí)際排放相對(duì)比,顯示企業(yè)配額余量
05.節(jié)能減排項(xiàng)目
項(xiàng)目管理:通過(guò)新增的方式填寫(xiě)每個(gè)節(jié)能減碳項(xiàng)目情況
項(xiàng)目匯總:展示各個(gè)節(jié)能減碳項(xiàng)目的減碳量、回報(bào)周期等信息
效益分析:展示各個(gè)能耗單元所開(kāi)展的節(jié)能減碳項(xiàng)目具體減排量與理論量對(duì)比分析,通過(guò)數(shù)字化、可視化的方式協(xié)助企業(yè)進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以及CCER認(rèn)證工作。